知名超市突然停业门店曾超200家

一、永辉超市的大规模闭店潮

面对市场的严峻挑战，永辉超市正在经历一场大规模的闭店潮。从2021年至2024年，永辉连续四年亏损，累计亏损额令人震惊。这一闭店潮中，仅2024年就关闭了超过200家门店，使得门店总数从年初的千余家锐减至776家。这一趋势不禁让人对永辉的未来感到担忧。

厦门永辉祥和店在经营了十八年之后，于2025年3月1日宣布关闭。这一闭店事件标志着永辉在厦门岛内的门店数量进一步减少，仅剩的几家门店在苦苦支撑。同样，合肥天鹅湖万达店和温州印象里店也相继宣布关闭，进入资源整合阶段。这些闭店事件无疑给永辉带来了沉重的打击。

永辉的闭店潮源于多方面的压力。内部转型的压力使得永辉尝试学习胖东来的模式，调整商品结构和服务，但这带来了成本的高企和短期收入的受挫。外部的竞争也在加剧，社区团购、折扣店等新兴业态正在分流客源，对生鲜业务造成了显著的冲击。

二、其他零售品牌的收缩动态

除了永辉之外，其他零售品牌也在收缩战线。华润万家在长沙的超市因合作协议到期而撤场，近年来在湖南市场已经关闭多家门店。同样，城市超市这一上海高端进口超市品牌，也因经营状况下滑而解散并停止所有门店运营。这些品牌的收缩动态反映出整个零售行业正在经历一场深刻的变革。

三、行业背景与挑战

传统商超普遍面临转型困境。消费者习惯的改变使得性价比成为消费者更追求的目标，线上渠道和会员制超市挤压了传统商超的生存空间。运营成本的高企、门店改造、供应链优化以及员工待遇提升都导致了短期成本的激增。新兴业态的冲击也使得传统商超面临巨大的挑战。折扣店以低价策略吸引价格敏感型用户，社区团购则通过便捷的配送方式瓜分市场份额。

当前，零售行业正处于剧烈的调整期。门店的收缩与模式的创新并行不悖。对于头部品牌来说，如何在商品差异化、服务体验和成本控制之间寻找新的平衡点，将是他们面临的重要任务。只有不断创新、适应市场变化，才能在竞争激烈的市场中立足。